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地埋式消防水箱施工组织机构

描述:地埋式消防水箱施工组织机构
箱泵一体化可以直接与市政管网串接,可在原有市 政管网的压力基础上进行叠压供水,差多少,补多少。使得设备选型较小,并且大限度的节省了后期箱泵一体化运行费用,无负压功能,在用水高峰,管网压力不够的情况下用水箱里储存的水,不降低该设备周围的服务压力;、 维护方便,在正常供水的情况,可对该设备进行维护更换(采用一备一换);

更新时间:2019-02-14
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厂商性质:生产厂家
详情介绍

 地埋式消防水箱施工组织机构

一、各机构主要人员分工及管理责任

1、项目经理
主持全面工作,全面履行合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全面责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。

2、项目副经理
主抓安全、质量、文明施工、施工进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥现场生产、各生产班组的接口界面协调和内部考核。分管施工科、安全科、设备材供科以及排水施工队。

3、项目总工
主抓技术工作和质量控制并负责与监理单位、设计单位、质检站和甲方的协调工作,分管技检科、试验室。

 地埋式消防水箱施工组织机构

4、技术组
⑴、组织设计文件会审,全面掌握施工图、合同及技术规范。根据合同要求,编制实施施工组织设计。
⑵、负责工程测量、试验工作,配合设计部门、监理工作。
⑶、归档整理设计变更、索赔文件、变更洽商,建立技术及管理日记,做好项目技术档案管理工作。
⑷、掌握项目生产单位的工程进度情况,归档分析影响进度的因素,并提出改进措施。 ⑸、组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导作业队的技术工作,全面展开各项质量活动。
⑹、工程计量、与报表统计工作。 5、施工组
⑴、施工现场的施工。
⑵、各施工队伍之间的人员、机械的的协调。 6、安全组
⑴、负责管理本项目的安全和现场文明工作,贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规,推动本工程施工项目安全和现场文明管理“达标”工作,确保安全、文明管理目标的实现
⑵、做好日常施工安全检查和现场文明检查,做好安全、文明管理资料收集,做到记载详细,资料齐全,归档及时。
⑶、对所有施工人员进行上岗前的安全、文明管理教育
⑷、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查,确认安全状态,消除事故隐患。
⑸、制定施工现场安全操作规程和现场文明施工规定并监督执行,负责召开现场安全、文明工作会议。 7、机械组
⑴、工程所需机械的调度与修理。 ⑵、配合施工组进行施工。 8、后勤组
⑴、进行财务管理工作(工资发放、成本核算等)。

⑵、搞好仓库管理和后勤工作。 9、材料组
⑴、按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料和设备定货、采购、租赁,为项目施工提供保障。
⑵、编制材料、设备计划,经主管批准后负责实施。
⑶、整理保管好一切材料、保障部的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作。
⑷、和甲方联系甲供材的供应工作。 10、办公室
⑴、项目部日常事务管理。 ⑵、工地宣传与报导。

 

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